部门职能：

1、总经理办公室

(1)协助总经理制定学院经营性资产管理办法及实施细则；

(2) 协助总经理制定学院科技成果产业化发展战略、发展规划和大学科技园发展规划，拟定公司年度计划、工作要点和总结等，落实公司企业文化；

(3)协助总经理推动公司的总体发展战略和年度经营目标实现。负责科技产业重大投资方案、重大经营决策的审核和报批;

(4)协助负责依法向所投资企业委派或更换股东代表，协助管理控股企业负责人，推荐参股企业负责人;

(5)协助总经理做好对外经营、调查研究，研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

(6)协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时可单独召集专题沟通会议或工作会议；

(7)配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

(8)在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善;

(9）落实总经理交办的其他工作内容

2、行政综合部

(1)负责资产管理公司行政管理和规章制度的制订；

(2)负责公司内部相关文件、通知、请示和报告等文书的起草及上传下达，负责文件处理及会议记录；

(3)负责公司的接待、会议、文档、合同、车辆、人力资源、日常办公、安全保卫等管理工作；

(4)负责对外联络与接待工作，协调公司内部、公司与校内、校外单位以及与高校同行的相互关系；

(5)负责公司网络信息日常管理和对外宣传报道工作；

(6)负责档案管理以及各类统计资料的汇编、上报工作；

(7)完成领导交办的其它工作。

3、财务审计部

(1)负责编制资产管理公司财务预算，制订财务管理制度，开展资产管理公司财务分析和运营工作，为公司经营、管理、投资、发展提供合理化建议。

(2)做好会计核算、税费缴纳以及日常财务收支工作，建立内部审计制度，对资产管理公司下属企业的经济活动进行监督与指导；对所属企业进行内部审计及财务监管；

(3)监控资产管理公司有形和无形资产的增值状况；

(4)协助组织对投资项目基金的筹措、使用及管理；

(5)加强同财政、金融、工商、税务和经贸等管理部门的联系，负责校办企业的减免税和税务年检工作；

(6)完成领导交办的其他工作。

4、人力资源部

(1)制订公司人力资源战略发展规划，负责编制年度人力资源需求计划表；完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；

(2)负责公司及所投资企业的有关人事的招聘、入职、晋升、离职、考勤、考核、奖惩等管理工作；

(3)制定订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册，做好相关人员的工资审定发放、档案管理、办理退休和缴纳社会保险等工作；
    (4)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作；

(5)根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养；

(6)完成领导交办的其他工作。

5、企业管理部

(1)对外合作的联系与洽谈，参与对企业的设立、变更、注销、股权转让、企业改制等进行论证，协助办理具体手续。

(2)负责起草、修订公司及所属各企业实体的规章制度；制定校办企业管理文件、制度和奖惩条例；

(3)指导、督促企业开展安全生产，做好安全消防检查、考核评比工作；

(4)负责股权资产运营管理，股权投资管理，考核被投资公司，行使股东权利，保护股东权益，保障国有资产权益最大化；

(5)协调与政府相关部门的关系，组织企业参加工商、劳动等年度审查工作；

(6)配合企业做好工伤鉴定、劳动争议协调处理；

(7)完成领导交办的其他工作。

6、资产管理部

(1)负责公司范围内固定资产的登记和管理；根据固定资产状况及使用、保管部门的要求，提出更新、改造、大修等建议；对需要维修的固定资产按规定程序及时安排维修、保养；

(2)资产管理部应建立固定资产使用情况检查和考核制度，对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配，处理，以提高资产利用率；

(3) 报废固定资产的处置由资产部统一管理或办理，资产部对各单部门移交的报废、报损的资产实物，认真清理，分类，并将实物变现收入交财务审计部；

(4)负责公司固定资产租赁、转移、拍卖的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续;
   (5)参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划;

(6)与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整;

(7)完成领导交办的其他工作。

7、投资发展部

(1)负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；

(2)选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

(3)负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；

(4)定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

(5)收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，跟踪研究国际、国内资本市场，为公司的决策提供信息支持；

(6)对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；

   (7)负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；

(8)完成领导交办的其他工作。

8、科技成果转化部

(1)负责制定科技成果转化政策，推动科技成果转化、技术创新、科技产业化项目与各种奖项的申报；

(2)负责院属对外营利性的科研机构、咨询服务机构及相关基地的规划；

(3) 整合学院的科技、政策、资金、人才及设备资源等信息，宣传推广我院的科技成果、专利、科技企业、人才及设备优势，为学院科技成果转化及对外合作提供服务;

(5)负责创新成果的整合和分类，创新成果与技术需求的匹配与对接，促成科技成果转化与产业化，促进学校科技成果产业化，促进高新技术成果的转化及科技企业孵化；

(6)负责成果产业化项目投融资运作，包括项目的研究分析、尽责调查、项目投资及投资后管理；

(7)负责产业政策研究、各级政府扶持基金与专项资金对接，各类产业资本、风险投资与其他社会资本的合作；

(8)负责对外科技咨询服务，组织协调科技成果开发、推广、转让及审查科技转化合同和组织重大科技产业化项目洽谈等科贸活动；

   (9)完成领导交办的其他工作。

9、法律事业部

为公司的重大决策提供动态法律咨询服务，确保决策有可靠的法律依据，使公司依法进行各项经营、管理活动，防止出现违法行为和各种法律漏洞，避免决策的法律风险；解决公司的法律纠纷，代理诉讼和仲裁事务，为公司提供法律支撑服务。